Consultancy en co-management

Nood aan extra ondersteuning in het logistieke managementteam? Ook voor co-management of coaching van het managementteam kan je beroep doen op onze expertise.

Onze aanpak

Bij Zelco vertrekken wij bij de uitbouw van onze adviezen vanuit de huidige situatie en de doelstellingen van het management. We zoeken dan naar de unieke 'state of the art' oplossing die de toekomst van de onderneming veilig stelt. Om dit te kunnen doen, starten we door te luisteren en de huidige manier van werken te observeren en te begrijpen. We onderbouwen dit alles met een diepgaande data-analyse en werken dan samen met de organisatie het uiteindelijke voorstel en het implementatieplan uit.

Benieuwd hoe we zo een project aanpakken? We lichten je graag de verschillende stappen toe

Waarvoor kan je bij ons terecht?

Doorheen de jaren hebben we tal van consulting projecten tot een goed einde gebracht. We deden dit voor grote en kleine bedrijven, in binnen- en buitenland en in allerlei sectoren. Onze logistieke consultants hebben dus een brede waaier aan kennis opgedaan, die ze graag delen met jou.

Onze klanten vroegen ons om advies in verschillende logistieke deelgebieden:

Magazijnbeheer

We hielpen tal van klanten bij de (re)organisatie van hun magazijn:

  • Optimalisatie van het bestaande magazijn
  • Volledig nieuwbouwproject van een magazijn: bepaling van de locatie, magazijn lay-out, orderpick strategieën, de keuze van de logistieke partners …
  • Ondersteuning in de keuze en implementatie van een warehouse management system (WMS)
  • Design en organisatie voor conventionele en gemechaniseerde magazijnen
  • KPI’s binnen het magazijn bepalen
  • Flows van retourgoederen (reverse logistics)
  • Kostenbesparingen binnen het magazijn
  • Magazijnautomatisatie en robots in het magazijn
  • Samengaan tussen B2B en B2C
  • Ergonomisch orderpicken dankzij onze pickharken

Productiemanagement

Ook in de productie speelt logistiek een grote rol. Een correcte productieplanning is dus erg belangrijk. Bij ons kan je terecht voor advies rond:

  • Aankoopbeleid en herbevoorrading
  • Productiebeleid en productieplanning
  • Optimalisatie van het productieproces en de productiekost
  • MRP: Hoe kan ik mijn materiaal en capaciteit best plannen?
  • Keuze en implementatie van een Productiesysteem
  • Hoe kunnen we moderne technologie gebruiken om de productieplanning te optimaliseren?
  • Prioriteiten en Productie 4.0

Supply chain management

De noden van onze klanten zijn heel uiteenlopend. Sommigen hebben nood aan ondersteuning in een specifiek domein, voor andere klanten pakken we het project ruimer aan, en nemen we de hele supply chain onder handen. Voor hen gaan we stap per stap de hele supply chain optimaliseren:

  • Wat zijn de componenten en doelstellingen van mijn supply chain?
  • We maken een analyse van de voorraden en het magazijnbeheer.
  • We brengen het transport- en distributienetwerk in kaart en bekijken waar we dit kunnen verbeteren.
  • We bekijken de typologie en planningstechnieken van het productiesysteem.
  • Zo kunnen we de hele logistieke keten van je organisatie analyseren en beter stroomlijnen

Sluiten bovenstaande ervaringsgebieden niet volledig aan bij jouw noden?

Je kan ook bij ons terecht voor specifieke logistieke softwaretoepassingen, een operationele audit en allerlei workshops.

Operationele audit

Ook voor een operationele audit en het identificeren van verbeterpunten kan je beroep doen op onze logistieke consultants.

  • Strategische en operationele audit van de logistieke functies
  • Operationele audit van het informatiebeleid
  • Algemene beleidsevaluatie en benchmarking

Voorraadbeheer

In tijden van “just in time” en “lean”, wil iedereen zijn voorraden zoveel mogelijk beperken. Toch zijn er factoren die ervoor zorgen dat je een bepaalde veiligheidsvoorraad wil aanleggen. Een moeilijk vraagstuk, maar wij helpen jou graag met de oplossing. We deden al projecten rond:

  • Aankoopbeleid en herbevoorrading
  • Optimalisatie van de voorraadkost
  • Welk bestelmodel past in mijn organisatie?
  • Hoe bepaal ik mijn veiligheidsvoorraad?
  • Welke voorspellingstechnieken zijn er?
  • Praktische uitwerking van een Smart bestelsysteem

Transport- en distributieplanning

Heel wat bedrijven worstelen met het organiseren van transport. Wij bieden onze klanten graag de nodige ondersteuning om hun transportorganisatie te optimaliseren:

  • Aankoop van transport: Welke partner kiezen (1PL, 2PL, 3PL of zelfs 4PL)? Waarop moeten we letten? Welke KPI’s kunnen we stellen?
  • Optimaliseren van rittenplanning en de beladingsgraad
  • Optimaliseren van de transportkosten
  • Hoe omgaan met reverse logistics
  • Wettelijk kader van transport: Reglementering van het wegtransport, ladingzekering …
  • Ondersteuning in de keuze en implementatie van een transport management system (TMS)Software
  • Opbouw van een Control Tower voor tracking, tracing en visualiseren van flows en kosten

Praktische Tools

Aangezien we vaak te maken kregen met gelijkaardige uitdagingen op gebied van magazijnmanagement en voorraadbeheer, hebben we zelf enkele eenvoudige tools ontwikkeld die jullie kunnen helpen bij het beheer van de voorraden en het magazijn.

  • Warehouse Optimiser Z voor de optimale inplanting van je magazijn.
  • Locator Z voor het vastleggen en sturen van de goederenstroom binnen je organisatie.
  • Warehouse Analysis Z voor een optimale magazijnorganisatie
  • Order Z voor het optimaliseren van je voorraden
  • Ergonomische Picktool

Workshops en trainingen

Zelco Logistics heeft doorheen de jaren een uitgebreid opleidingsaanbod uitgebouwd. Je kan bij ons terecht voor diepgaande workshops zoals:

  • Integrale logistiek
  • Voorraadbeleid
  • Productieplanning
  • Magazijn lay-out en -management
  • Fysieke distributie en transport
  • PC-gebruik voor logistieke toepassingen
  • Kwaliteit in de logistiek

​Wil je meer weten?

Contacteer voor meer info

Onze klanten

Ahlers - Alimento - Alma - Ameel Candy World - Amelior - Anglo Belgian Corporation - AS Adventure - Atlas Copco - Audi Brussels - AVA Papierwaren - Barco - BASF - Baxter - Bemis Europe - Bmt Group - BMW Belgium - Brico Europe - BRP Bombardier - Bruxelles Formation - Cefora - Chicago Metallic - Clarys Nv - Coca Cola Belgium - Colruyt - Confederatie Bouw- Delaval - Delfood - DHL - Diamant Boart - Dirafrost - Dockx Handling Equipment Nv - Dreamland - Dynapac - EasyKit - ELA - Essers - Estee Lauder - Expo 92 - Ford Belgium - Franke - Fun - Gouverneur Limburg - Greenway - Groupe Pierre Le Goff - Handico Herfurth - Heinz NL - Hogeschool Zeeland - Inbev - Indusign - Katoennatie - Komatsu - L’Ecole Des Loisirs - Lambrechts - Lanxess - Le Forem

Lemonaid - Logis - Logos - Lotus Bakeries - Man Trucks - Manumix - Maxitoys - Metes - Mext - Monoprix France - Moorkens Mitsubishi - Nike - Odisee - ODTH - Oxfam - Petrofina - Pfizer - Pittsburgh Corning Europe Nv - Plastal - Port D’anvers - Profi Romania - Raychem - Region Wallonne- Reynaers Aluminium - River Woods - Rogers Induflex - Rogers Mektron - Sara Lee - Scania - Schenker - Siemens - SKF Logistics Services Belgium - Smurfit Kappa Van Mierlo - Stow - Supply Chain Masters - Swedish Match - Tenneco - Ter Beke - Thercon - TMVW - TNT - Total - Trafic - TVH Group - Tyco Electronics - Ubiway - Umicore Specialty Materials - UZ Gasthuisberg - VDAB - Vibam - Voedselbanken - Voka - Weight Watchers - XPO

Onze partners

Ontdek onze expertisedomeinen

  1. Supply chain management

  2. Magazijnmanagement

  3. Voorraadbeheer

  4. Productieplanning

  5. Transportmanagement

Laatste nieuws