Lean gestion de la production

Quand, quoi et combien produire ? Comment parvenir à une planification idéale de la production ? Comment maîtriser la performance et le coût de la production?

Dans cette formation de base, nous discuterons des différentes facettes de la planification de la production, des différentes techniques de planification et de la manière de les optimiser. Surtout, vous obtiendrez également des réponses concrètes et applicables à toutes vos questions sur la gestion et le pilotage de la production.

Au cours de la formation, nous approfondissons des sujets tels que:

• Règles de base pour une bonne planification
• Structure et principes de base des différents processus de production
• La planification du réseau comme base du concept de planification
• Objectif de la gestion de la production
• Les étapes dans la gestion de la production selon Vollman
• Planification du matériel, des capacités et des priorités
• Typologie des produits et matériaux
• Planification pour l'industrie type Process
• Priorisation et programmation dynamiques pour le Job shop
• Roue de la production, Priorités Dynamiques, Bottleneck
• Approvisionnement, Kanban, Just in Time, Line Supply
• Les facteurs de coût dans la gestion de la production
• Lean, Iot et Production 4.0

Cette formation est conçue pour les personnes qui sont ou seront responsables de l'organisation logistique de la production. Il peut s'agir de directeurs de production, de directeurs opérationnels, d'employés de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique ou de toute personne souhaitant optimiser le processus de production !

Les consultants, les spécialistes en logiciels, les formateurs, les comptables et tous ceux qui ont besoin d'un aperçu pratique de la gestion de la production dans toutes ses dimensions y trouveront également ce qu'ils recherchent.

Pendant l'apprentissage en ligne, vous aurez le temps de vous familiariser avec les concepts qui seront abordés durant le workshop et de vous familiariser avec ces concepts et de faire des petites exercices en préparation de l'atelier pratique. En outre, un forum sera également mis à disposition. Ce sera le "lieu" des questions et des discussions avec les autres élèves et l'enseignant. La dynamique de groupe sera ainsi renforcée, tant en ligne que hors ligne.

Les 5 workshops sont organisés à des heures fixes et l'enseignant et tous les cursistes y participent. Les workshops servent à clarifier davantage la théorie et à faire des exercices plus complexes visant à son application pratique. Les expériences sont également échangées entre les étudiants. La participation active et le dialogue entre les enseignants et les cursistes sont toujours au centre des ateliers.

• Support: Support numérique préparatoire pour le participant
• Workshop 1: Kick off + introduction concepts et objectifs de la planification
  
• E-learning: La planification du réseau comme base du concept de planification
  
• Workshop 2: Application pratique du concept de la planification du réseau + planification de la production
• E-learning: Planification du matériel et des capacités
  
• Workshop 3: Application pratique MRP CRP + la méthode de l'infiltration
  
• E-learning: Gestion opérationnelle des priorités + typologie des articles
  
• Workshop 4: Planification de la production dans l'environnement du process & job shop
  
• E-learning: Les stocks, l'approvisionnement de la production, l'efficacité et lean
  
• Workshop 5: Pratique de l'OEE et du lean, production 4.0
  
  

Après la formation, la plateforme d'apprentissage Zelco restera disponible pendant encore 6 mois.