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Conseil en logistique

Zelco Logistics est votre partenaire stratégique et opérationnel dans votre transformation logistique. Notre équipe de consultants expérimentés allie une solide connaissance du terrain à des analyses basées sur les données. Qu'il s'agisse de co-management intérimaire, d'un parcours de conseil ciblé, d'un audit approfondi ou de coaching pratique : nous rationalisons votre supply chain pour l'avenir.

Conseil en logistique

Conseil en logistique

Nos piliers pour la réussite logistique

  • Conseil 100 % indépendant : Des solutions objectives, exclusivement axées sur l'intérêt de votre entreprise.
  • Analyse axée sur les données : Audit approfondi des flux de marchandises, de la productivité et des coûts.
  • Approche intégrale : Alignement entre entrepôt, transport, production et IT.
  • Capital humain et conduite du changement : Étroite collaboration avec vos équipes locales pour pérenniser la gestion du changement.
  • Smart Logistics : Utilisation des derniers outils numériques et logiciels de simulation.
Conseil en logistique

Notre approche éprouvée : de l'analyse à la réalisation

Chez Zelco, nous partons de votre situation actuelle (AS IS) et de vos objectifs stratégiques (TO BE). Nous combinons des observations sur le terrain avec des données factuelles afin d'établir un plan d'action réaliste et progressif.

  1. Étude préalable : Prise de contact avec toutes les parties prenantes (Logistique, IT, Achats, Production, Ventes), première observation sur le terrain et définition des objectifs et livrables du projet.
  2. Concept et vision (la mission de conseil) :
    • Lancement et observation sur le terrain : Analyse détaillée des flux, des processus et des besoins des équipes.
    • Analyse de données et brainstorming : Justification chiffrée des stocks, des délais d'exécution et de la productivité.
    • Élaboration de la vision et présentation : Remise d'un plan d'action concret et présentation interactive destinée à la direction.
  3. Déploiement et conduite du changement : En collaboration avec vos équipes, nous concrétisons le concept sur le terrain. Chaque membre de l'organisation reçoit un rôle clair dans la nouvelle méthode de travail.
  4. Co-management et pérennisation : Nos consultants accompagnent la direction opérationnelle durant la transition et dispensent des formations ciblées pour ancrer la nouvelle vision logistique.

Que peut faire Zelco pour vous ?

  • Gestion et automatisation d'entrepôt : Réaménagement d'entrepôts existants, agencement de nouvelles constructions, sélection de WMS, pilotage par KPI, préparation de commandes ergonomique, intégration B2B/B2C et automatisation intelligente d'entrepôt.
  • Gestion des stocks et systèmes de commande : Équilibre entre coûts de stockage minimaux et fiabilité de livraison maximale. Conseils sur les stocks de sécurité, les modèles de réapprovisionnement, les techniques de prévision et les systèmes de commande intelligents.
  • Gestion de la production et Industrie 4.0 : Optimisation de la planification de la production, des délais d'exécution et de la planification des besoins en matières (MRP). Sélection de systèmes de production et déploiement de technologies Smart Industry.
  • Transport et planification de la distribution : Sélection et pilotage de partenaires logistiques (1PL–4PL), optimisation des tournées et du chargement, mise en œuvre de TMS et création d'une Control Tower logistique.
  • Gestion de la chaîne d'approvisionnement de bout en bout : Analyse et optimisation des stocks, des entrepôts, des réseaux de distribution et des processus de production à l'échelle de toute la chaîne.

Logiciels et outils propriétaires

Conseil en logistique
  • Warehouse Optimiser Z : Pour un agencement et un aménagement optimaux.
  • Locator Z : Pour le pilotage et le suivi des flux internes de marchandises.
  • Warehouse Analysis Z : Pour un audit organisationnel approfondi.
  • Order Z : Pour une optimisation avancée des stocks.

Nouveau ! Découvrez Twinny

  • Simulation de jumeau numérique

Grâce à notre simulateur logiciel innovant Twinny, nous créons un jumeau numérique de votre entrepôt ou environnement logistique. En intégrant vos données opérationnelles actuelles, nous testons virtuellement différents scénarios. Cela nous permet de calculer à l'avance les gains de productivité et les réductions de coûts réalisables, sans risque ni interruption de vos activités quotidiennes.

Prêt à optimiser vos processus logistiques ?

  • Audits opérationnels
    • Évaluation indépendante de vos fonctions logistiques et de votre système d'information, avec comparaison par rapport au marché.
    • Contactez nos experts sans engagement pour un entretien préalable ou une démonstration de Twinny.
  • Ateliers et formations en entreprise : Formations pratiques sur la logistique intégrée, la gestion des stocks, la planification de la production, la gestion d'entrepôt et le transport.

Nos clients

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Formations populaires

Découvrez nos formations les plus demandées.

Voir toutes les formations

  • e-Transport - Transport Maritime

    Dans ce module d'e-learning pratique, nous développons le concept de « cycle de vie d'une expédition », spécifiquement appliqué au transport de marchandises par voie d'eau. Vous acquerrez une compréhension approfondie du transport maritime intercontinental (Deep Sea Shipping), du cabotage (Short Sea Shipping) et de la navigation intérieure (Inland Shipping). L'accent est mis sur le transport maritime de conteneurs, dont nous décortiquons l'ensemble de la chaîne logistique : des pré- et post-acheminements, des formalités douanières et du choix des bons Incoterms, jusqu'à la réservation de fret, la capacité des ports et le flux précis de documents (Bills of Lading, Mate's Receipts, manifestes). En outre, nous mettons en lumière les rôles et responsabilités spécifiques de tous les acteurs du marché — tels que les commissionnaires de transport (expéditeurs), les compagnies maritimes, les agents maritimes (consignataires), les manutentionnaires portuaires (stivateurs) et les entreprises de manutention — ainsi que la législation en vigueur, les responsabilités et les structures tarifaires.

    Module individuel

    €150,00 hors TVA (€181,50 TVA comprise)

  • e-Transport - Transport aérien

    Le module d'apprentissage Transport aérien offre un aperçu approfondi et pratique du transport de marchandises par voie aérienne. Les apprenants découvrent les principaux avantages et inconvénients (analyse SWOT) ainsi que les types de marchés du fret aérien, le rôle des organisations internationales telles que l'IATA et les réglementations, notamment la Convention de Montréal. Le cours couvre le cycle de vie complet d'une expédition, les tâches des différents intermédiaires impliqués (tels que les chargeurs, les agents de fret aérien, les manutentionnaires de 1re et 2e ligne, et les intégrateurs) ainsi que les processus logistiques autour des aéroports belges comme Brucargo. De plus, il approfondit le fonctionnement et les fonctions de la lettre de transport aérien (AWB, HAWB, MAWB), les structures tarifaires complexes de l'IATA et les surcharges, les modes d'emballage appropriés et les dispositifs de chargement unitarisé (ULD), ainsi que les exigences de sécurité plus strictes telles que l'Airport Security, le Known Consignor (Expéditeur connu) et le statut OEA (AEO).

    Module individuel

    €150,00 hors TVA (€181,50 TVA comprise)

  • e-Transport - Transport ferroviaire

    Le module d'apprentissage Transport ferroviaire offre une compréhension approfondie et pratique du fonctionnement, de l'organisation et des avantages stratégiques du transport de marchandises par rail. Les apprenants explorent le fonctionnement du réseau ferroviaire (belge et européen), les parties prenantes ainsi que la structure du marché depuis sa libéralisation. En outre, le module couvre l'ensemble du cycle de vie d'un acheminement ferroviaire — du choix des wagons à la livraison, en passant par la réservation, le cadre juridique (COTIF/CIM), l'arrimage du chargement et les techniques de transbordement. Enfin, un accent est mis sur les corridors ferroviaires européens, les hubs intermodaux ainsi que sur les défis techniques et économiques du secteur.

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