1. Organisation et pilotage d'entrepôt
  2. Formations
  3. Aménagement et conception d'entrepôt

e-Entrepôt - Introduction à la gestion d'entrepôt

Le module de formation Introduction à la gestion d'entrepôt pose les bases et le cadre professionnel nécessaires à la compréhension et au pilotage d'un environnement d'entreposage au sein d'une chaîne logistique moderne. Un entrepôt n'est en aucun cas une « île » isolée, mais un nœud dynamique où les flux de marchandises et d'informations doivent être alignés en permanence afin de garantir un niveau de service élevé à un coût optimal.Dans ce module, l'apprenant acquiert une compréhension approfondie des niveaux stratégique, tactique et opérationnel de la gestion d'entrepôt. Nous abordons les typologies d'entrepôts, l'interaction entre les quatre piliers organisationnels essentiels, ainsi que l'équilibre entre efficacité budgétaire, productivité et service client. Une attention particulière est également accordée à l'impact de l'automatisation (la hiérarchie IT/OT, du WMS aux API/PLC) et à la stricte application des cadres réglementaires et de conformité belges.

Module individuel

e-Entrepôt - Introduction à la gestion d'entrepôt

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e-Entrepôt - Introduction à la gestion d'entrepôt

🎯 Objectif d'apprentissage

L'objectif de cette introduction est d'apporter une vision claire de l'ensemble du domaine d'activité :

1. Rôle dans la Supply Chain & Typologie

  • Position & Types : Fonctions de l'entrepôt, des matières premières au client final. Distinction entre entrepôts de production (matières premières, encours/WIP, pièces de rechange), de distribution (B2B, B2C/e-commerce, hubs) et de magasin (comptoir, libre-service).
  • Modes d'organisation : Internalisation vs externalisation (public, ADR, dedicated), conventionnel (Man-to-Goods) vs automatisé (Goods-to-Man), délivrance directe vs indirecte, et gestion ouverte vs fermée.

2. Objectifs & Gestion intégrée

  • Objectifs multiples & Coûts : Équilibre entre les intérêts de l'entreprise (coûts, efficacité) et le service client (délais, qualité). Gestion des coûts d'entreposage (espace) vs coûts de manutention.
  • Équilibres & Intégration : Densification vs mouvements, niveau de service vs productivité, et alignement avec les achats, la production, le transport et les ventes.

3. Les 4 piliers de l'organisation d'un entrepôt

  • Techniques : Équipements de stockage, de transport et de communication.
  • Logique : Implantation/layout, analyses ABC, put-away (rangement) et routes de picking.
  • Informatique : Pilotage et enregistrement via le WMS.
  • Ressources humaines : Sécurité, ergonomie, leadership, formation et recours au personnel fixe vs intérimaire.

4. Flux & Automatisation IT/OT

  • Flux de marchandises & d'informations : Processus inbound (réception) et outbound (expédition) couplés à des systèmes de données en temps réel et sans papier (paperless).
  • Hiérarchie IT/OT : Couche IT (ERP/WMS : le « quoi »), couche WCS/MES (l'itinéraire/la route) et couche OT (automates/PLC pilotant convoyeurs, AS/RS, AGV et trieurs).

5. Management tactique : KPI & Évolution

  • KPI : Indicateurs SMART/KISS répartis en indicateurs principaux (niveau de service, coûts, productivité) et secondaires (taux d'occupation, lignes de picking, énergie).
  • Amélioration & Agilité : Amélioration continue (Continuous Improvement) vs projets de rupture (Quantum Leap, ex. implémentation WMS) et adaptation aux évolutions du marché.

6. Conformité belge & VAL/VAS

  • Conformité : Bien-être / Codex (ergonomie, contrôles EDTC/Vinçotte), Environnement / VLAREM (ADR/PGS), AFSCA/FAVV (HACCP), Douanes (OEA/AEO) et Législation sociale (intérim, travail de nuit).
  • VAL/VAS : VAS pour l'information/service (Track & Trace, étiquetage, VMI) et VAL pour les opérations physiques (kitting, conditionnement, (dés)assemblage, gestion des retours, montage de présentoirs/displays).

Ces sujets seront approfondis dans les moindres détails lors des modules ultérieurs.


Que comprend ce produit ?

Module individuel

Ce produit comprend 3 modules e-learning. Vous les suivez à votre rythme.

Accès disponible après l’achat.

  • 001B 🎦 Introduction à la gestion des entrepôts
  • 001A 🎓 Introduction Gestion Entrepôt
  • Étude de cas sur les entrepôts D.01 ✏️ Notions et définitions (quiz)

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Questions fréquentes

  • Pour chaque formation et atelier, le niveau requis ainsi que les éventuels prérequis sont clairement indiqués. Vous hésitez sur le niveau qui convient le mieux à votre expérience ? N'hésitez pas à nous contacter pour obtenir des conseils.

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  • Oui. Après avoir terminé avec succès une formation en ligne ou participé à un atelier, vous recevrez un certificat officiel de participation que vous pourrez ajouter à votre CV ou à votre profil LinkedIn.

  • Oui. Contactez-nous dès que possible en indiquant votre nom et la formation à laquelle vous êtes inscrit(e). Vous trouverez les conditions d'annulation applicables sur la page de la formation.

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    Conseil : Vous n'avez rien reçu ? Pensez à vérifier vos courriers indésirables (dossier spam).

  • Rendez-vous sur la page de la formation souhaitée et cliquez sur « S'inscrire ». Remplissez le formulaire avec vos coordonnées et finalisez l'inscription. Vous recevrez immédiatement après un e-mail de confirmation contenant tous les détails.

  • Le matériel nécessaire est indiqué sur la page de l'atelier et dans l'e-mail de confirmation. Dans la plupart des cas, il vous suffit d'apporter votre confirmation et éventuellement un ordinateur portable.

  • Oui, c'est possible. Vous devez toutefois remplir un formulaire d'inscription individuel pour chaque participant.

    Si vous souhaitez inscrire un groupe plus important ou si vous recherchez une formation sur mesure dans vos propres locaux, il existe une solution plus simple ! Contactez-nous pour découvrir les possibilités d'un atelier en entreprise (in-company).

  • Rendez-vous sur la page de l'atelier, choisissez une date disponible et cliquez sur « S'inscrire ». Après avoir rempli vos coordonnées, vous recevrez une confirmation par e-mail.

  • Selon votre secteur, votre région et le type de votre organisation, nos formations et parcours de conseil sont éligibles à des subsides de formation spécifiques (tels que le KMO-portefeuille, entre autres). Contactez-nous ou adressez-vous au point de contact de votre organisation sectorielle (Cevora, Alimento, etc.) pour examiner les possibilités offertes à votre entreprise.

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  • Oui, absolument. Presque tous nos ateliers et formations peuvent être entièrement adaptés aux processus et situations spécifiques de votre organisation. Contactez-nous pour discuter des possibilités.

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  • Notre service de conseil commence toujours par un entretien préalable sans engagement, au cours duquel nous identifions vos enjeux logistiques spécifiques et vos objectifs. Ensuite, nous établissons un plan d'action clair ainsi qu'un devis adapté.

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