Nieuwe opleiding: LEAN SIGMA SUPPLY CHAINS

10/07/2008

DOELGROEP

Deze opleiding behandelt alle aspecten van het uitbouwen van een lenige en kwaliteitsvolle supply chain.  Hierbij worden de basisconcepten van het lean denken en van het six sigma kwaliteitsbeheer in een praktisch bruikbaar concept gegoten. 

De opleiding richt zich dan ook naar logistieke verantwoordelijken die een rol spelen in de totale supply chain van grondstof tot klant en in het magazijnbeheer, of het voorraadbeheer of het productiemanagement willen bijdragen tot het realiseren van vernieuwende concepten om de klantentevredenheid en de kost optimaal te laten evolueren. 

Zowel beginnende als ervaren supply chain managers, logistieke auditors, consultants, analysten, informatica specialisten als high potentials kunnen er hun gading vinden en hun praktische inzichten bijschaven 

PROGRAMMA 

DAG 1: Enkele basistechnieken van het Lean denken

  • Lean as a state of mind
  • Lean en kwaliteit  TQM
  • Kaizen teams en hun verantwoordelijkheden en werking
  • Enkele veel gebruikte technieken in een Kaizen project
  • Technieken voor procesanalyse en –verbetering
  • Praktische uitwerking van een Brown paper en een flow proces chart
  • Value stream mapping + praktische oefening
  • Information value stream mapping
  • 5S filosofie en technieken

DAG 2: Lean Sigma supply chains

  • Basisprincipes van 6 Sigma
  • Enkele nuttige concepten uit de statistiek
  • Procesbeheersing door 6 Sigma
  • Black Belts en Green Belts in een optimaal samenspel
  • Hoe functioneert een supply chain
  • Integraal denken als sleutel tot succes
  • Klantenservice als beginpunt van het lean denken
  • Werkingsprincipes van een lean sigma supply chain
  • Value en Waste in de supply chain
  • Hoe bouw ik een lean organisatie op ?

DAG 3: Praktische uitwerking van een Lean Sigma Supply Chain

  • Lean Sigma warehousing
  • Tijd en prioriteitenbeheer in het magazijn
  • Lean Sigma voorraadbeheer
  • Denken in tijd als sleutel voor Dynamische Bestelmodel
  • Pull als basis voor Lean Sigma Productiemanagement
  • Onderhoud en Smed analyse als sleutel voor constante flow
  • Lean en TPM
  • Alignment +  Dynamic priority
  • Kanban
  • Lean Layouts
  • Lean synergie met de leverancier
  • Lean Auditing