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Gestion des Stocks

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OBJECTIF DE LA FORMATION

Fournir une bonne compréhension de l'interaction entre le niveau de stock, le taux de service à la clientèle, la rotation, le planning de la production et les coûts logistiques. Apporter les techniques nécessaires et les solutions pratiques qui permettent de passer des commandes adaptées et de constituer un niveau de stock optimal en fonction des objectifs visés.

 

GROUPE CIBLE

Tous les collaborateurs et cadres responsables du service à la clientèle, de l'approvisionnement, de la gestion des stocks, de la plannification et de la production.

LE PROGRAMME

JOUR 1  :   Introduction à la gestion des stocks

    • Rôle des stocks comme tampon entre flux inéquilibrés
    • Typologie des stocks
    • Demande dépendante, demande indépendante
    • Les coûts 
    • La quantité économique de commande : EOQ
    • Les systèmes de réapprovisionnement

JOUR 2  :   Le modèle statique de commande

    • Principes du modèle statique
    • Description détaillée des paramètres de la gestion des stocks 
      (délai de livraison, révision, rotation, taux de service)
    • L'analyse ABC dans la gestion des stocks
    • Le stock de sécurité, le niveau de commande et le stock maximal
    • Gestion des stocks et du taux de service par le modèle statique

JOUR 3  :   Le modèle dynamique et les techniques de prévision

    • Développement du modèle dynamique
    • Techniques de prévision
    • Tendances, saisonalité, erreurs de prévision
    • Application pratique du modèle dynamique

JOUR 4 :    Stratégie de la gestion des stocks dans la chaîne logistique

    • Gestion des stocks multi-échelons
    • Centralisation / décentralisation des stocks 
    • Fluctuations dans une chaîne logistique
    • Mise au point d'un système de réapprovisionnement automatique
    • Mise en place d'un système automatique de commande
    • Synchronisation des couvertures

 JOUR 5 :    La gestion des stocks dans un environment de production

    • Mise au point d'une structure de planification de la production
      (Manufacturing Resource Planning)
    • L'importance du bill of material, routing et inventory
    • Planification de matériaux en pratique (MRP I)
    • Frozen period

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PRIX ET DATES

1350 €

15, 22, 29 novembre, 6, 13 décembre 2010

 

LIEU DE FORMATION

Région Liégeoise

 

INFORMATIONS ADDITIONNELLES

Contactez-nous 09 377 47 31 ou info@zelco.be 

 

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